“有效率的業盛堂人來自于制度嚴明，秩序井然的團隊。為打造一支過硬的隊伍，提升業盛堂人的凝聚力和向心力，公司視人才為財富，堅持以企業發展為中心，以結果為導向，以思想和心態管理，目標加過程管理，技巧與方法管理，監督加考核管理，獎勵和處罰五項管理作保障，不斷提高員工的能力，不斷提高員工收入"。

——曾水泉